Barcelona, del 05.09.12 al 07.09.12<\/p>\n
En primer lugar, tengo que dar las gracias a Nicol\u00e1s Ind<\/a> por su gran s\u00edntesis cont\u00e1ndonos lo ocurrido durante la \u00faltima Grupo Medinge<\/a> reuni\u00f3n. De hecho, \u00a1este post se basa en ella!<\/p>\n Organizado por Oriol Iglesias<\/a> - ESADE Business School<\/a><\/p>\n Nikolaj inici\u00f3 el acto con su charla sobre la autenticidad. Argument\u00f3 que la gente busca un prop\u00f3sito y un significado y que, para las empresas, la identidad aut\u00e9ntica impulsa la marca.<\/p>\n Nikolaj insisti\u00f3 en que la autenticidad no se limitaba a la historia y el patrimonio, sino que inclu\u00eda tambi\u00e9n la finalidad y las acciones, as\u00ed como la expresi\u00f3n y la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n Adem\u00e1s del concepto de autenticidad, tambi\u00e9n hubo ejemplos fascinantes como LEGO, Noma, BMW y Ducati.<\/p>\n Sus tres ideas principales eran:<\/p>\n El discurso de Simon sobre \"Suficiente\" fue muy diferente. Con un tono contemplativo y cuestionador, Simon pidi\u00f3 al p\u00fablico que reflexionara sobre lo que era suficiente.<\/p>\n \u00bfNecesitamos consumir tanto? \u00bfPodr\u00edamos conformarnos con menos? \u00bfDe d\u00f3nde procede el verdadero bienestar?<\/p>\n Simon no intent\u00f3 ofrecer soluciones f\u00e1ciles, pero nos hizo reflexionar a todos, tanto a nivel individual como colectivo.<\/p>\n Sus tres ideas principales eran:<\/p>\n Enric se ha adentrado en las empresas consider\u00e1ndolas como sistemas vivos, lo que obliga a pensar en las organizaciones de un modo nuevo, que capte la energ\u00eda organizativa no s\u00f3lo para obtener beneficios econ\u00f3micos, sino tambi\u00e9n para satisfacer las necesidades de la sociedad y el medio ambiente.<\/p>\n Sus siete pilares para la energ\u00eda organizativa:<\/p>\n Debido a la ausencia de Stanley Moss<\/a>, Consejero Delegado y Secretario General del Grupo Medinge, Erika Uffindell<\/a> organiz\u00f3 la sesi\u00f3n.<\/p>\n Bas\u00e1ndose en el Mundo VUCA (Vol\u00e1til, Incierto, Complejo, Ambiguo) Cristi\u00e1n defendi\u00f3 la importancia de centrarse en las personas \"\" que necesitan un anclaje basado en valores, que impulsen determinados comportamientos.<\/p>\n Adem\u00e1s, present\u00f3 una alternativa al ciclo econ\u00f3mico tradicional, \"Las vocales\"... AEIOU.<\/p>\n Uno de los puntos interesantes aqu\u00ed fue que, aunque conservamos nuestros valores a lo largo del tiempo, el orden y el significado de los mismos cambia en funci\u00f3n de las circunstancias.<\/p>\n Cristi\u00e1n cit\u00f3 la investigaci\u00f3n mundial de Ronald Inglehart sobre los valores y c\u00f3mo han cambiado las respuestas. Las tribus ya no se definen tanto por la geograf\u00eda. Cristi\u00e1n tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que se pueden asignar organizaciones\/marcas a tipolog\u00edas de valores.<\/p>\nMedinge con ESADE Alumni | Presentaciones<\/h2>\n
Nikolaj Stagis<\/a> | La empresa aut\u00e9ntica<\/h3>\n
\n
\n
Simon Paterson<\/a> | \u00a1Basta ya!<\/h3>\n
\n
Enric Bernal | Energ\u00eda Organizativa<\/h3>\n
\n
\n<\/span><\/li>\nEn la Sala de Juntas de ESADE | Presentaciones + Debates profundos<\/h2>\n
Cristi\u00e1n Saracco | \u00a1Para el tren... por favor!<\/h3>\n