Muchas empresas suelen mostrar su generosidad con distintas actividades filantr\u00f3picas; sin embargo, en los \u00faltimos tiempos, ya sea porque se perciben como opacas o porque resultan poco aut\u00e9nticas, son permanentemente criticadas.<\/p>\n
De alguna manera, lo que he mencionado anteriormente sugiere que el dinero no es suficiente. Estas empresas que suponen que mediante la filantrop\u00eda promover\u00e1n tanto el cambio social como mejorar\u00e1n su imagen, e incluso su reputaci\u00f3n, empiezan a descubrir que consiguen poco o nada.<\/p>\n
La oportunidad empieza a aparecer cuando, realmente, lo que se busca es un cambio transformador mediante inversiones estrat\u00e9gicas comunitarias que consigan resultados econ\u00f3micos, sociales y medioambientales.<\/p>\n
En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, no se trata de dar menos, sino de aplicar mejor los recursos.<\/p>\n
Las empresas que ya lo est\u00e1n haciendo, basan y promueven sus negocios en valores compartidos con las personas m\u00e1s all\u00e1 de la relaci\u00f3n que ya han establecido.<\/p>\n
Olv\u00eddate de los valores que tienes escritos en la pared de tu sala de juntas y c\u00e9ntrate en aquellos pocos que se traducen en comportamientos observables y mensurables.<\/p><\/blockquote>\n
Hay empresas que, por ejemplo, est\u00e1n invitando a su personal a utilizar sus habilidades \u00fanicas para promover el cambio social mediante la inversi\u00f3n de tiempo aplicada a proyectos pro bono.<\/p>\n
Para lograr un cambio verdaderamente transformador, las empresas deben integrar este enfoque de impacto social a largo plazo en todos los aspectos de sus negocios. Y esto no es una cuesti\u00f3n de tama\u00f1o, sino de conciencia.<\/p>\n
Se trata de decisiones complejas que normalmente, a corto plazo, pueden tener un impacto negativo en los resultados, sin embargo, la constancia con este tipo de compromiso y la autenticidad en la forma de pensar, decir y hacer, al final dan sus frutos.<\/p>\n
Se genera una visi\u00f3n de marca abrumadoramente positiva que permite a la empresa aumentar su valor y mejorar sus ingresos, b\u00e1sicamente porque la gente estar\u00e1 dispuesta a pagar un precio superior asociado a esas acciones responsables y, al mismo tiempo, castigar\u00e1 a las empresas que s\u00f3lo pretendan ser aut\u00e9nticas en lo que hacen.<\/p>\n
Perm\u00edteme insistir, no cuentes historias, constr\u00fayelas a partir de hechos.<\/p><\/blockquote>\n
Obviamente, existen razones empresariales para la integraci\u00f3n de una estrategia empresarial basada en valores. Para ello, el primer paso es asegurarse de que una empresa vive de acuerdo con sus valores, de forma \u00e9tica en todas las facetas del negocio, y utiliza sus habilidades para marcar la diferencia.<\/p>\n
Entendida as\u00ed, desde la responsabilidad corporativa estamos evolucionando hacia una empresa con una marca social que incluso, cuando se toman decisiones para hacer el bien, no lleva asociado un resultado empresarial evidente.<\/p>\n
Es un compromiso a largo plazo para construir una empresa \u00e9tica con empleados, clientes y accionistas dedicados con la confianza de que la empresa vive determinados principios. Se trata de personas que, m\u00e1s all\u00e1 de su lealtad, creen en la empresa, aunque ello suponga un coste adicional a corto plazo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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