{"id":6951,"date":"2016-05-03T17:58:03","date_gmt":"2016-05-03T15:58:03","guid":{"rendered":"https:\/\/allegro234.net\/?p=6951"},"modified":"2016-05-03T17:58:03","modified_gmt":"2016-05-03T15:58:03","slug":"la-insoportable-levedad-de-las-sutiles-perturbaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/allegro234.net\/es\/the-unbearable-lightness-of-subtle-disruptions\/","title":{"rendered":"La insoportable levedad de las sutiles perturbaciones"},"content":{"rendered":"

El contexto no cambia de forma regular u ordenada, y rara vez experimenta cambios dr\u00e1sticos, a pesar de las afirmaciones sobre nuestra \"era de discontinuidad y turbulencia\".<\/p><\/blockquote>\n

La mayor\u00eda de las veces, sin embargo, el cambio es leve y temporal, y en muchos casos ni siquiera requiere una respuesta estrat\u00e9gica. Aunque de vez en cuando se produce una perturbaci\u00f3n verdaderamente significativa o un cambio en el entorno que nos rodea (aunque con menos frecuencia), en el que todo lo importante parece cambiar de golpe. Estas situaciones, aunque cr\u00edticas, tambi\u00e9n son f\u00e1ciles de reconocer.<\/p>\n

El verdadero reto a la hora de crear una estrategia reside en detectar las \"perturbaciones sutiles\" que pueden socavar una empresa o incluso un sector en el futuro. Tales perturbaciones son inesperadas e irregulares, esencialmente sin precedentes. S\u00f3lo pueden afrontarlas las mentes que est\u00e1n en sinton\u00eda con los patrones existentes y son capaces de percibir las perturbaciones.<\/p>\n

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Entendida como la plataforma estrat\u00e9gica de la empresa, es vital para la marca seleccionar y gestionar las disrupciones que se producen de vez en cuando y que realmente importan.<\/p>\n

Gesti\u00f3n de patrones<\/h3>\n

Construir una marca con conciencia preparada para el futuro implica anticipar patrones para crear puntos de referencia y met\u00e1foras con un toque personal, dominar los detalles y potenciar el sentido de la armon\u00eda y la integraci\u00f3n.<\/p>\n

Se trata de desarrollar la capacidad de detectar estas pautas emergentes y darles forma. Es como si la marca fuera m\u00e1s all\u00e1 de preconcebir estrategias espec\u00edficas, reconociendo las perturbaciones inesperadas y desarrollando un sistema emergente y fluido de soluciones.<\/p>\n

Sin embargo, esto no debe hacerse deprisa y corriendo, dado que, a veces, lo que puede ser bueno para ma\u00f1ana puede ser desastroso hoy. Hay que dejar que algunas pautas evolucionen para ver si sus efectos se manifiestan con fuerza y claridad.<\/p>\n

Por ello, se incorporar\u00e1n patrones \u00fatiles a la estrategia formal de la marca, aunque ello suponga un cambio dr\u00e1stico en su alcance.<\/p>\n

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Para anticiparse y ejecutar en este contexto es necesario crear un clima en el que pueda crecer una amplia variedad de estrategias. En las organizaciones m\u00e1s complejas, esto puede significar la construcci\u00f3n de estructuras flexibles, la contrataci\u00f3n de personal creativo o la definici\u00f3n de mayores ambiciones a nivel institucional y, por tanto, los medios para poder detectar patrones emergentes.<\/p>\n

Conciliar cambio y continuidad<\/h3>\n

Las marcas que coinciden en entornos con disrupciones radicales deben tener presente la \"teor\u00eda cu\u00e1ntica\" del cambio. Algunas de las nuevas pautas deben controlarse hasta que la marca est\u00e9 preparada para una revoluci\u00f3n estrat\u00e9gica, o al menos para un periodo de divergencia.<\/p>\n

Aunque la estrategia sea una palabra que generalmente se asocia con el futuro, lo cierto es que su v\u00ednculo con el pasado es central. Como dijo el fil\u00f3sofo S\u00f8ren Kierkegaard:<\/p>\n

\"La vida s\u00f3lo puede entenderse hacia atr\u00e1s; pero debe vivirse hacia delante\"<\/p><\/blockquote>\n

Las empresas tienen que vivir su estrategia de marca en el futuro, pero deben entenderla a trav\u00e9s del pasado; conciliando el legado con las aspiraciones.<\/p>\n

Al igual que los alfareros en el torno, las marcas deben tener alguna idea del pasado si esperan verlo en el futuro.<\/p>\n

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S\u00f3lo comprendiendo los patrones que componen la esencia de la propia marca se pueden conocer sus capacidades y su potencial.<\/p>\n

Por tanto, la creaci\u00f3n de una marca artesanal tambi\u00e9n requiere una s\u00edntesis natural del futuro, el presente y el pasado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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