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Alineación entre el propósito y la marca. Define claramente tu propósito, traslada la estrategia a los objetivos y diseña una marca que cumpla con las expectativas. Por ejemplo: LEGO, Oatly y Allegro 234.

Allegro 234 e IPMark. New space que ofrece una visión práctica del propósito como palanca para el crecimiento sostenible y la transformación.

Como plataforma empresarial estratégica, la marca impulsaría a la empresa hacia un nuevo tipo de entidad financiera que forme parte de la vida de sus clientes.