¿Es culpa del arma? | Empresas impulsadas por las ventas

Permítame ponerlo de esta manera:

Ventas ejecuta un plan diseñado por marketing (el único responsable de la primera línea de los estados de resultados del negocio) que a su vez responde a una estrategia de negocio que proviene de un propósito de empresa específico y permanente (permanente en este caso no es un término absoluto)... ¡Y no al revés!

Sin embargo, parece que en algunos casos, más de lo deseado, las cosas no están tan bien, es más. Son exactamente lo contrario y creo que esto es como decir que la culpa la tiene el arma, no el asesino… “El arma lo mató, no yo al apretar el gatillo, ni quien planeó el asesinato”

Hay libros escritos sobre empresas ”orientadas a las ventas, las finanzas, el marketing”… y hay muchos ejecutivos que siguen sus recomendaciones… ¡y los resultados están a la vista!… Branding no es una excepción: hay miles de páginas escritas con este tipo de ideas maravillosas (quizá esta sea una más que añadir a la lista… tú decides).

La experiencia de marca es parte de una estrategia de marketing que resume la intención del negocio, transmite el propósito de la empresa (una idea de llamado a la acción) y la convierte en una experiencia viva que aportará valor y, por supuesto, generará mejores ingresos.

¿Es tan difícil de entender? ¿Me estoy perdiendo algo? ¿O estoy completamente perdido?