Anticipar patrones para crear escenarios, explorar opciones, seleccionarlas, convertirlas en conceptos y ponerlas en escena. Con un liderazgo compartido con nuestros clientes, con un desarrollo iterativo y una adaptación constante
Publicación sobre Branding
Sobre comportarse con franqueza y honestidad en el branding
Desde que tenemos noción de la existencia de las marcas (7000 a.C. en Mesopotamia), el objetivo ha sido y sigue siendo el mismo: expresar singularidades que distingan de forma coherente mi oferta de productos y servicios.
Que sea sencillo, por favor
Los que mejor se explican, lo hacen de forma sencilla.
Cuando recuerdo, y aún puedo hacerlo, a algunos de los profesores que tuve, descubro que siento más afecto y admiración (por ese orden) por los que eran capaces de transmitir sus ideas y conocimientos en los términos más sencillos.
Brandtopia o la necesidad de avanzar hacia el pasado
Normalmente, después de unos días de estar de vacaciones (de las cuales ya he vuelto), mis pensamientos empiezan a vagar libremente de nuevo, sin los "ruidos" normales que solemos tener durante el resto del año. Me gustaría compartir esos pensamientos contigo... Soy un poco postmoderna, me gusta autoexpresarme, tener mis propias ideas, creer que puedo cambiar el mundo (a mi escala y en mi entorno inmediato). Soy respetuosa con (aunque creo que estoy lejos de ser un ejemplo) las cuestiones de género, medio ambiente o...
Las marcas de prestigio o el problema de ser el jamón del bocadillo
El mes pasado organizamos una encuesta online preguntando sobre las marcas de prestigio. La encuesta estuvo abierta durante dos semanas. Antes de los resultados Consideramos sólo 12 marcas que se mencionaban como masstige (con presencia mundial) en distintos medios de comunicación Excluimos las marcas que, en cierto modo, se situaban en los niveles superior e inferior de precios de la categoría masstige (si podemos llamarla "˜categoría'). Por ejemplo Porsche Boxter o la cerveza Sam Adams Consideramos las siguientes marcas: Burberry Codorníu, Commes des Garçons,...
El tendencioso Dr. Utterson | Síntesis | Fin de temporada
Me gustaría empezar esta síntesis con algo que dijo el presidente Clinton: "¡Es la economía, idiota...!". Al final de esta breve historia probablemente entenderás la razón por la que he empezado con esto. A finales de enero escribí el primer capítulo de este asunto entre tendencias y marcas. En realidad, el que hablaba era el Dr. Utterson, el mejor amigo del Dr. Jekyll... el que sabía la verdad. Ahora, para el final de esta temporada, he invitado al Dr. Jekyll (J), al Sr. Hyde (H) y al Dr. Utterson (U)...
El tendencioso Dr. Utterson | Tendencia al "lujo" y la marca | Capítulo 7
Las cosas han cambiado... La definición tradicional de lujo está perdiendo contenido. El lujo será lo que tú quieras que sea. El lujo, en cierto modo, está relacionado con los recursos escasos, y se están convirtiendo en una cuestión individual, especialmente, si la persona está desesperada por ser diferente y única. ¿Te parece algo extraño? Ahora bien, hay infinitas formas de ser único. Los días de ser mejor, más caro y más grande pertenecen al pasado. Así que el concepto ha cambiado 🙂 Tendencia #7: Lujoso La clave no está...
El tendencioso Dr. Utterson | Tendencia 'IAmMyBrand' & Branding | Capítulo 6
Llegando a la tendencia "IAmMyBrand', presumo que llegamos a un punto de discusión real. Como algunos sabréis, tengo una opinión clara respecto a la marca personal. Ésta es que estoy en contra de ese concepto: Las marcas y el branding se desarrollaron y se desarrollan a objetos: Podemos trabajar para mejorar cierta identidad y construir su imagen Somos sujetos: Somos lo que somos y eso es algo difícil de cambiar Sólo podemos trabajar la imagen personal Trabajar los sujetos no puede seguir un proceso predefinido: Si...
El tendencioso Dr. Utterson | Tendencia "De lo virtual a lo online" y Branding | Capítulo 5
Uno de los cambios más profundos de este siglo ha sido que hemos pasado de un mundo dividido en real y virtual a otro que podría describirse como offline y online... pero siempre real. Ahora, ¡hay poco espacio para lo virtual! El efecto de esta nueva forma de entender nuestro contexto ha producido (también) una modificación en nuestros comportamientos. En el mundo real online, la clave ya no es poseer, sino permitir que las cosas fluyan. El nuevo líder ya no es el que tiene, es el que...
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