¿Cómo podemos transformar tu marca en una plataforma estratégica del negocio?
La marca como plataforma estratégica de negocio ha iniciado un proceso de transformación que permite una mejor adaptación a los nuevos retos -y también a los antiguos que han recobrado protagonismo-.
Conviene recordar que la importancia de las marcas se debe a que la estrategia de la empresa y la de marca son dos caras de la misma moneda:
Cuando se habla de estrategia empresarial, lo que se busca es cómo satisfacer las necesidades de los clientes para que la empresa tenga éxito.
Cuando la atención se centra en el branding lo que se persigue es establecer qué debe hacer la empresa para que sus audiencias tengan éxito
Esto se aplica tanto a grandes empresas como a PyMEs, en los momentos de conceptualización, creación y activación de dichas marcas.
Entendida así, la marca como plataforma estratégica sintetiza su propósito institucional, su legado y aspiraciones de negocio.
Necesidades que satisfacemos
Construimos marcas con propósito, únicas, familiares y significativas
Creamos expresiones que dan forma a la primera impresión de tu empresa
Desarrollamos una conversación genuina entre la empresa y sus audiencias clave
Activamos la plataforma de marca creando valor y obteniendo resultados en un mundo inmerso en un proceso de digitalización
Otras soluciones
Cultura innovadora
Marketing de impacto
Experiencias conectadas
- Marcas con conciencia
- Trayectoria del cliente -Customer Journey
- Diseño de servicios
- Creación de expresiones
- Experiencia de marca
- Diseño de servicios
- Tendencias y perspectivas
- Marca interna
Casos prácticos
Una empresa costarricense que decide experimentar y crecer en el universo fintech.
Una comunidad online alemana de alcance mundial, centrada en transformar a mejor el estilo de vida de las personas.
Un proceso de co-creativo de branding en el que participaron más de 2.400 personas de unos 30 países.
Entradas sobre Marcas vivas
¡Es la economía, estúpido! ... Pensar en la valoración de la marca
Empiezo con una frase que dijo Bill Clinton en un debate a George Bush... "¡Es la economía, estúpido!"Y así parece ... Desde los años 90, la valoración de la marca fue algo que empezó a crecer rápidamente. Posiblemente esto tuviera mucho que ver con las clasificaciones realizadas por Interbrand y presentadas anualmente en Newsweek. Está claro que estos rankings se hacen con información pública y, por tanto, tienen sus limitaciones. No son todo lo que son y el valor es una aproximación. Sólo eso¡ En una reunión que...
Marca semántica... Vuelta a las raíces
He vuelto de mis vacaciones, de vuelta a lo que hago habitualmente... y digo habitualmente y no común... acostumbro a hacer algo que me gusta, que se levanta cada día, que crece con el tiempo ... y que a veces requiere volver a sus raíces. Vuelvo a las raíces de este Webjam, a su nombre, a su idea de llamada a la acción que finalmente le da un sentido... Tradicionalmente, el branding era un esfuerzo que hacían las empresas para diferenciarse de sus competidores, para mostrar beneficios funcionales y emocionales que...
¡Predica con el ejemplo!
Como se escribió en el Informe de Tendencias 2008, una de las principales tendencias observadas muestra que casi no queda marca que no haya visto destrozados sus mensajes cuidadosamente guionizados, cuando no expuestos por incoherencias o promesas incumplidas. Durante esta semana, en un artículo sobre China, Contagious' Xtreme Information también habló de la necesidad de que las marcas cumplan sus promesas. Fueron más contundentes que otros medios mostrando, por ejemplo: Los Happy Meals de McDonald's dirigidos a los niños en EE.UU. y el Reino Unido...
English (UK) 
Español