El desafío

Dirigido por Antonio MonerrisGBCe realizó un estudio que definió la base conceptual de su promesa de marca.

Después de cinco años, GBCe necesitaba pasar de lo conceptual a la ejecución, impulsada por un posicionamiento actualizado, convincente y consciente. Por tanto, esta nueva promesa tenía que apoyar la construcción de una narrativa basada en la realidad.

GBCe tuvo que comunicar su razón de ser y establecer un diálogo rico con cada uno de sus públicos clave.

Por último, pero no por ello menos importante, también necesitaba desarrollar un plan para activar esta nueva narrativa de forma práctica y realista.

Nuestra respuesta

El resultado global de este proyecto fue un sistema de comunicación eficaz y un plan para su activación.

Esto incluía:

• Segmentar audiencias
• Comprender las tendencias que afectan al GBCe y a sus audiencias
• Definir los círculos de confianza
• Reposicionamiento y declinación de su promesa de marca
• Establecer una personalidad, tonos y modales
• Definir los mensajes clave
• Establecer hitos clave para la activación de la nueva narrativa